⑤实时的与阶段性激励并举。
⑥用正面的激励取代负面的激励。
⑦尽可能估计公司内外大小环境的变化趋势，降低“因无法抗拒因素”而不能兑现承诺的几率。
⑧注重团队精神但更重视对个人表现的奖励。
【大家点化】
我做决定时，相当重视数据资料，也很依赖直觉，绝不会光靠感情来决定事情。
——迈克·戴尔
241. 卡尔·阿尔布莱希特
——想淡然管之谈何容易
【英雄留名】卡尔·阿尔布莱希特
【光辉岁月】
早年，卡尔·阿尔布莱希特的母亲在德国埃森市郊矿区开办了一间食品零售店。1948年，阿尔布莱希特兄弟接管了这家店铺。1962年，兄弟二人对该店进行了改组，这就是第一家以“阿尔迪”命名的食品超市。
【败走麦城】
超市建立后，卡尔想通过货品采购方面的多样化来吸引顾客，所以他对于超市的管理事宜就很少过问。但过了一段时间后他发现，自己的超市并不像看上去那么盈利，并且开始走下坡路，当一切都变得相当糟糕时，卡尔不得不想想：如果超市倒闭了自己和弟弟该怎么办？
【如梦初醒】
创业者从卡尔身上不难看出，不注重管理带给企业的将是无穷的弊端。创业者完全可以通过一些基本数据来制定相应的管理措施，使自己掌握公司的方向。
